2024年，禹州钧瓷文化博物馆在“十四五”规划的指导下，深入贯彻落实党的二十大精神，持续推进博物馆体系建设，优化管理与服务，提升展览水平，推动钧瓷文化的传承与创新。现将博物馆的工作总结汇报如下：

一、2024年文博场馆运行情况

（一）收益状况与参观人数

2024年，博物馆参观人数稳步增长，全年接待游客约42万人次，较上一年增长8%。通过文创产品销售、研学游项目及临时展览合作，博物馆实现年度营收约80万元，其中文创产品销售收入占比30%，研学游项目收入占比20%。

（二）文博场馆与文化企业合作模式

博物馆积极探索与文化企业的合作模式，形成了“资源共享、互利共赢”的合作机制。例如，与中国钧瓷文化园景区合作开展研学游项目，与钧瓷工艺大师合作举办大师作品展，与文创企业联合开发钧瓷主题文创产品。通过合作，博物馆不仅丰富了展览内容，还拓宽了营收渠道。

（三）管理与经营界限

博物馆在管理与经营上严格区分公益性与市场化运营。公益性服务（如学生团体免费讲解、便民设施提供等）由中国钧瓷文化园景区资金支持，市场化运营（如文创产品销售、有偿讲解等）则通过市场化机制实现营收。博物馆始终坚持“公益为主、市场为辅”的原则，确保文化服务的普惠性。

（四）营收分配方式

博物馆的营收主要用于以下几个方面：社会服务与公益活动（占比20%）：用于开展免费讲解等公益活动。员工培训与福利（占比10%）：用于提升员工专业素养与福利待遇。其他运营支出（占比70%）：用于日常运营维护。

二、2025年计划实施的博物馆项目与运行思路

（一）计划实施的博物馆项目

一是钧瓷文化主题馆建设：计划在“十五五”期间建设一座以钧陶瓷文化为主题的许昌陶瓷博物馆，集中展示许昌陶瓷的历史、工艺与文化内涵，打造禹许昌陶瓷文化的核心展示平台。

二是钧瓷非遗传承基地：与非遗传承人合作，建设钧瓷非遗传承基地，开展钧瓷制作技艺的传承与培训，推动钧瓷文化的活态传承。

三是钧瓷文化国际交流中心：加强与国际文博机构的合作，举办钧瓷文化国际展览与交流活动，提升钧瓷文化的国际影响力。

四是文博场馆运行思路，公益性与市场化并重：继续坚持“公益为主、市场为辅”的运行思路，在保障公益性服务的基础上，探索更多市场化运营模式，如文创产品开发、文化体验项目等。

五是数字化与智能化转型：推动博物馆的数字化与智能化转型，利用大数据、人工智能等技术提升管理效率与参观体验。

六是跨界合作与资源整合：加强与文化企业、教育机构、旅游景区的跨界合作，整合资源，打造钧瓷文化生态圈。

三、2025数字展览与博物馆展陈提升工作计划

（一）数字展览计划

一是VR/AR技术应用：在“十五五”期间，博物馆计划引入VR（虚拟现实）和AR（增强现实）技术，打造沉浸式展览体验。例如，游客可以通过VR设备“走进”古代钧瓷窑址，亲身体验钧瓷的制作过程。

二是数字化藏品展示：建立钧瓷文物数字化档案，利用3D扫描技术对馆藏文物进行数字化展示，游客可通过触摸屏或手机APP近距离观赏藏品细节。

三是线上展览与直播：通过官方网站、抖音等平台推出线上展览与直播活动，打破时空限制，让更多人了解钧瓷文化。

（二）博物馆展陈提升计划

一是主题展览优化：对现有基本陈列展《钧韵天成》进行优化升级，增加互动体验环节，如钧瓷制作模拟、钧瓷釉色变化展示等，提升展览的趣味性与参与感。

二是临时展览创新：继续推出以传统文化为主题的临时展览，如生肖贺岁展、中秋文化展等，同时探索与当代艺术、科技等领域的跨界展览，吸引更多年轻观众。

三是展陈环境提升：对博物馆的展陈环境进行改造升级，优化灯光、展柜、标识系统等，营造更加舒适的参观氛围。

四、总结与展望

2024年，禹州钧瓷文化博物馆取得了显著的成绩，但也面临一些挑战，如数字化建设资金不足、市场化运营模式有待完善等。展望“十五五”，博物馆将继续以钧瓷文化为核心，推动数字化与智能化转型，深化跨界合作，提升展览水平与社会服务能力，努力将禹州钧瓷文化博物馆打造成为国内一流的文化场馆，为钧瓷文化的传承与发展作出更大贡献。

禹州钧瓷文化博物馆
2025年3月